100+ Istilah HR & Human Capital yang Wajib Diketahui (Lengkap Bahasa Indonesia & Inggris)
Disusun oleh HRD Forum | www.HRD-Forum.com
Dalam dunia Human Resources (HR) dan Human Capital (HC), memahami istilah-istilah penting adalah keharusan bagi setiap praktisi. Baik Anda seorang HR Officer, HR Business Partner, Manajer SDM, ataupun pemilik bisnis, penguasaan istilah ini akan membantu komunikasi, implementasi strategi, hingga pengambilan keputusan.
Artikel ini menyajikan lebih dari 100 istilah HR dan HC lengkap, profesional, terkini, serta dalam dua bahasa (Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris).
A. Istilah Umum dalam Human Resources (General HR Terms)
| Bahasa Indonesia |
Bahasa Inggris |
Definisi Singkat |
| Sumber Daya Manusia |
Human Resources (HR) |
Elemen manusia dalam organisasi yang berperan dalam menjalankan proses bisnis. |
| Human Capital |
Human Capital |
Aset manusia organisasi yang mencakup keterampilan, pengetahuan, dan potensi. |
| Rekrutmen |
Recruitment |
Proses menarik dan memilih kandidat untuk mengisi posisi di organisasi. |
| Seleksi |
Selection |
Proses penyaringan kandidat terbaik dari pelamar kerja. |
| Orientasi Karyawan Baru |
Employee Onboarding |
Proses integrasi karyawan baru ke dalam perusahaan. |
| Struktur Organisasi |
Organizational Structure |
Pengaturan formal peran, tanggung jawab, dan hubungan dalam organisasi. |
| Deskripsi Pekerjaan |
Job Description |
Dokumen yang menjelaskan tugas, tanggung jawab, dan wewenang suatu posisi. |
| Analisis Jabatan |
Job Analysis |
Proses mengumpulkan informasi tentang pekerjaan dan kualifikasi yang dibutuhkan. |
| Evaluasi Jabatan |
Job Evaluation |
Proses menentukan nilai relatif suatu posisi dalam organisasi. |
| Jalur Karier |
Career Path |
Rangkaian posisi yang dilalui seseorang dalam pengembangan kariernya. |
B. Pengembangan SDM (People Development)
| Bahasa Indonesia |
Bahasa Inggris |
Definisi Singkat |
| Pelatihan |
Training |
Proses peningkatan keterampilan teknis dan operasional karyawan. |
| Pengembangan |
Development |
Proses peningkatan kapabilitas jangka panjang dan kepemimpinan. |
| Kompetensi |
Competency |
Kombinasi dari pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang dibutuhkan. |
| Rencana Suksesi |
Succession Planning |
Strategi untuk mengisi posisi penting dengan kandidat internal. |
| Talent Management |
Talent Management |
Proses identifikasi, pengembangan, dan retensi talenta terbaik. |
| Learning Management System |
LMS |
Platform digital untuk mengelola proses pembelajaran karyawan. |
| Coaching |
Coaching |
Proses bimbingan individual untuk pengembangan kinerja atau karier. |
| Mentoring |
Mentoring |
Hubungan pembelajaran antara senior dan junior dalam organisasi. |
C. Manajemen Kinerja (Performance Management)
| Bahasa Indonesia |
Bahasa Inggris |
Definisi Singkat |
| Kinerja |
Performance |
Hasil kerja yang dicapai sesuai indikator atau target tertentu. |
| Penilaian Kinerja |
Performance Appraisal |
Proses evaluasi kinerja karyawan secara periodik. |
| KPI (Indikator Kinerja Utama) |
Key Performance Indicator |
Ukuran kuantitatif untuk menilai keberhasilan individu/organisasi. |
| OKR |
Objectives and Key Results |
Metodologi untuk menyelaraskan tujuan dengan hasil terukur. |
| 360 Feedback |
360 Feedback |
Evaluasi kinerja berdasarkan umpan balik dari berbagai pihak. |
| Performance Improvement Plan |
PIP |
Rencana untuk meningkatkan kinerja karyawan bermasalah. |
| Reward & Recognition |
Reward & Recognition |
Sistem penghargaan untuk karyawan berprestasi. |
D. Hubungan Industrial & Kepatuhan (Industrial Relations & Compliance)
| Bahasa Indonesia |
Bahasa Inggris |
Definisi Singkat |
| Hubungan Industrial |
Industrial Relations |
Hubungan antara manajemen, karyawan, dan serikat pekerja. |
| Perjanjian Kerja |
Employment Agreement |
Kesepakatan hukum antara perusahaan dan karyawan. |
| PKWT |
Fixed-Term Employment |
Perjanjian kerja waktu tertentu. |
| PKWTT |
Permanent Employment |
Perjanjian kerja waktu tidak tertentu. |
| Serikat Pekerja |
Labor Union |
Organisasi pekerja untuk memperjuangkan hak-haknya. |
| Mediasi |
Mediation |
Upaya penyelesaian perselisihan ketenagakerjaan dengan pihak ketiga. |
| Bipartit |
Bipartite |
Perundingan langsung antara perusahaan dan pekerja. |
| Outsourcing |
Outsourcing |
Penyerahan sebagian pekerjaan kepada pihak ketiga. |
| Audit Kepatuhan |
Compliance Audit |
Pemeriksaan terhadap kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. |
| Bahasa Indonesia |
Bahasa Inggris |
Definisi Singkat |
| Gaji Pokok |
Basic Salary |
Upah dasar sebelum tunjangan dan potongan. |
| Tunjangan |
Allowance |
Kompensasi tambahan selain gaji pokok. |
| Insentif |
Incentive |
Pembayaran berdasarkan kinerja atau hasil tertentu. |
| Tunjangan Hari Raya |
Religious Holiday Allowance |
Bonus tahunan yang diberikan saat hari besar keagamaan. |
| BPJS Ketenagakerjaan |
Social Security (Manpower) |
Program perlindungan tenaga kerja oleh pemerintah. |
| BPJS Kesehatan |
National Health Insurance |
Program jaminan kesehatan nasional. |
| Benefit |
Employee Benefit |
Fasilitas tambahan untuk mendukung kesejahteraan karyawan. |
| Struktur Gaji |
Salary Structure |
Skema penggajian berdasarkan level jabatan dan kinerja. |
| Benchmarking Gaji |
Salary Benchmarking |
Proses membandingkan gaji internal dengan pasar. |
| Bahasa Indonesia |
Bahasa Inggris |
Definisi Singkat |
| HR Digital |
Digital HR |
Transformasi HR melalui teknologi digital. |
| HR Analytics |
HR Analytics |
Penggunaan data untuk mengambil keputusan HR strategis. |
| Employee Experience |
Employee Experience |
Keseluruhan pengalaman karyawan selama bekerja. |
| Remote Working |
Remote Working |
Sistem kerja dari jarak jauh. |
| Hybrid Working |
Hybrid Working |
Kombinasi kerja di kantor dan jarak jauh. |
| Employee Wellbeing |
Employee Wellbeing |
Fokus pada kesejahteraan mental, fisik, dan emosional karyawan. |
| Diversity & Inclusion |
Diversity & Inclusion |
Strategi keberagaman dan inklusivitas di tempat kerja. |
| Employer Branding |
Employer Branding |
Citra perusahaan sebagai tempat kerja ideal. |
| HR Business Partner |
HR Business Partner |
Profesional HR yang berperan strategis mendukung bisnis. |
Penutup
Memahami istilah-istilah ini bukan sekadar teori. Ini adalah bekal penting dalam menghadapi tantangan dunia kerja modern yang semakin kompleks, dinamis, dan digital. Simpan artikel ini, bagikan ke rekan kerja Anda, dan jadikan referensi harian!
Kunjungi terus www.HRD-Forum.com untuk artikel, tools, dan insight HR terbaru!
