|
HOT
NEWS !
Ingin Menjadi Trainer
Profesional ?
Menu
H O M E
E v e n t
Workshop
Inhouse Training
Peluang Karir
Agenda & Outline
Jadwal
Road Show
Distance Learning
HR Brotherhood
Dear,
HRD Forum mengadakan Training dua
hari
"GREAT Supervisor"
high impact solution
Tanggal Pelaksanaan
Jakarta, 18-19 Januari 2010
Bandung, 21-22 Januari 2010
Surabaya, 25-26 Januari2010 Jakarta, 15-16 Februari 2010
Bandung, 18-19 Feb 2010
Surabaya, 24-25 Feb 2010
Jakarta, 17-18 Maret 2010
Bandung, 22-23 Maret 2010
Surabaya, 29-30 Maret 2010
Jakarta, 12-13 April 2010
Investasi hanya
EARLY Bird Rp.1.850.000,-
**Pembayaran dua minggu sebelum
tanggal pelaksanaan
Investasi Normal
Rp. 2.600.000,-
dapatkan early bird
daftar sekarang juga !
Tempat Terbatas !
hanya untuk 15 peserta
Daftar Sekarang Juga !
salam,
Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1888-899
0815 1049 0007
021-70692748
Email : Event@HRD-Forum.com
--------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------
Pasang Iklan Perusahaan Anda di
Sini ! Pastikan Produk Anda di ketahui oleh Praktisi HRD Se Indonesia !
|
Home |
Event |
Workshop |
Distance Learning
|
HR Brotherhood |
Agenda |
Artikel
Artikel HR
Anda memiliki Artikel HR ? Kirimkan tulisan Anda,
jika sesuai dengan Visi & Misi kami, tulisan Anda akan kami tampilkan dalam
website HRD Forum.
Kirimkan Artikel Anda ke email :
Event@HRD-Forum.com
Haruskah Anda Terima Tawaran itu ?
Alih Bahasa oleh Arbono Lasmahadi
Karir anda adalah aspek yang penting dalam hidup anda. Sehingga, sebelum anda
menerima sebuah tawaran pekerjaan, anda perlu melakukan langkah-langkah yang
yang dapat anda ambil untuk dapat meminimalkan munculnya resiko karena
terjadinya perubahan karir. Asumsinya adalah saat pekerjaan ditawarkan kepada
anda , anda sudah dapat membuat keputusan, dapat mendefinisikan sasaran karir
jangka pendek maupun jangka panjang , dan rencana anda untuk mencapai sasaran
yang telah ditetapkan.
(Lebih Lengkap......)
Bernegosiasi di tempat
Kerja
(Bagian Pertama dari Dua Tulisan)
Oleh : Arbono Lasmahadi
Hari ini , Jum'at Desember 24, 2004, sudah mendekati larut malam, pukul 23.00
WIB. Ruang kerja Harry Johan (bukan nama sebenarnya) , Manajer Senior
Departemen Sumber Daya Manusia (SDM), PT. Dinamika Pangan Sehat - DPS (bukan
nama sebenarnya) sebuah perusahaan nasional, masih terlihat terang menderang.
Tampaknya hari ini merupakan hari tersibuk bagi Harry, karena dalam 2 minggu
kedepan, akan terjadi peristiwa penting baginya, yaitu melakukan negosiasi
pertama kalinya dengan Pihak Serikat Pekerja untuk membahas isi dari
Kesepakatan Kerja Bersama (KKB) untuk 2 tahun kedepan. Harry masih tenggelam
dengan proses analisa data gaji dan fasilitas karyawan, yang akan menjadi
salah satu pokok bahasan dalam negosiasi KKB. Harry memang baru 3 bulan
dipromosikan sebagai Manajer Senior SDM di perusahaan, menggantikan manajer
sebelumnya yang telah memasuki masa pension. Sebelumnya Harry adalah adalah
Manajer Keuangan, Harry tidak pernah sekalipun terlibat dengan urusan
negosiasi KKB dengan serikat pekerja. Yang pernah ia lakukan adalah negosiasi
harga dengan para pemasok barang atau jasa, itupun dalam skala yang kecil, dan
bukan dalam skala perusahaan dengan jumlah karyawan kurang lebih 750 orang.
Sejak dia dipromosi sebagai Manajer Senior SDM, maka negosiasi KKB merupakan
tanggung jawab yang tidak dapat dia hindarkan.
(Lebih Lengkap......)
Bernegosiasi di tempat
Kerja
(Bagian
Kedua dari Dua Tulisan - Selesai)
Oleh
Arbono Lasmahadi
G. Faktor - faktor yang membuat para perunding tidak efektif
Dalam melakukan perundingan seorang perunding sebaiknya dapatmenilai dengan
baik bahwa dirinya merupakan seorang perunding yang efektif. Namun demilkian
dalam prakteknya kebanyakan orang ternyata bukanlah perunding yang efektif.
Akibatnya banyak proses perundingan tidak jarang mengalami kebuntuan
(deadlock) , atau hasil perundingan yang diperoleh tidak memuaskan para pihak
yang terkait (win-lose , lose-win, lose-lose). Agak sulit dibayangkan bila
seorang melakukan perundingan dengan cara yang buruk untuk hal-hal yang
penting dalam hidupnya atau karirnya di perusahaan. Menurut Leight L. Thompson
dalam bukunya The Mind and Heart of the Negotiator alasan yang menyebabkan
seseorang menjadi perunding yang buruk bukanlah terletak pada faktor motivasi
dan kemampuan intelektual di sisi para perunding. Menurutnya , akar masalahnya
terjadi pada 3 hal yang mendasar yaitu : faulty feedback, satisfacing, dan
self reinforcing incompetence.
(Lebih Lengkap......)
Filosofi Teori
Kompensasi (Compensation Theory)
Kompensasi merupakan
faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan.
Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi
karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah
penentuan langkah strategik perusahaan kedepan.
Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi &
tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan
tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta
komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya)
Di dalam kehidupan bernegara kita mengenal banyak macam ragam sistem
perekonomian seperti : komunis, sosialis, dan kapitalis serta liberalis.
Konsep-konsep ini sangat mempengaruhi kehidupan bernegara dan bermasyarakat
serta berinvestasi. Karena hal ini akan saling terkait dengan beberapa faktor
yang berlaku & berjalan di suatu daerah / negara.
(Lebih Lengkap......)
Ingin Tulisan Anda tampil di
website HRD Forum ? kirim segera ke Event@HRD-Forum.com
Apa Kata Mereka tentang HRD Forum :
|
----------------------------------------------------------------- |
|
HR Brotherhood
Angkatan II
6-7 Maret 2010
---------------
HRD Forum Event
----------------
HRD Forum Distance Learning
----------------
Service
Kami
· Training
/ Seminar / Simposium
· Publik
&
InHouse
Training
· Salary
Survey
·
Joint
Research
·
HR
Class Session
·
Special
Workshop
·
Assessment
·
Search
Executive / Head Hunter Special for HR
·
Consultation
for Industrial Relation
·
Consultation
for Human Resource Matter
·
D
L L
HOTLINE !!
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748
------------------------------
Artikel
*Haruskah
Anda Terima Tawaran itu ?
*Bernegosiasi
di Tempat kerja (I)
*Bernegosiasi
di Tempat kerja (II)
*Filosofi Teori Kompensasi
(Compensation Theory)
|
