CHCM

CHCM · Executive Certification Program

Certified Human Capital Management

Strategic Human Capital for Sustainable Business Growth

Build Strategic People. Develop Future Leaders. Drive Business Performance.

Selama dua hari pembelajaran intensif, peserta akan mempelajari bagaimana Human Capital berperan sebagai penggerak transformasi organisasi melalui pendekatan strategic workforce planning, talent management, organization development, performance management, leadership development, hingga human capital analytics. Program ini menggabungkan konsep, best practice, studi kasus, dan tools aplikatif yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Daftar Sekarang Lihat Jadwal & Investasi

Mengapa Program Ini Penting

Human Capital sebagai Penentu Keunggulan Kompetitif

Di tengah perubahan bisnis yang semakin cepat, keunggulan kompetitif organisasi tidak lagi hanya ditentukan oleh teknologi atau modal, tetapi oleh kualitas Human Capital yang dimiliki.

Kebutuhan Organisasi Saat Ini

Bagaimana menyelaraskan strategi Human Capital dengan arah dan pertumbuhan bisnis?
Bagaimana membangun organisasi yang lebih adaptif terhadap perubahan?
Bagaimana mengembangkan talenta masa depan dan memastikan ketersediaan future leaders?
Bagaimana menciptakan budaya kerja berkinerja tinggi secara berkelanjutan?
Bagaimana menjadikan keputusan Human Capital berbasis data, bukan asumsi?

Jawaban CHCM

CHCM dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut dengan membekali peserta kemampuan mengelola Human Capital sebagai investasi strategis — bukan sekadar fungsi administratif — yang memberikan dampak nyata terhadap pertumbuhan bisnis organisasi.

Business Value

Manfaat Strategis bagi Organisasi

Menyelaraskan strategi Human Capital dengan strategi bisnis organisasi

Merancang sistem Human Capital yang terintegrasi dan berorientasi pada penciptaan nilai bisnis

Mengembangkan strategi talent acquisition, talent development, dan succession management yang berkelanjutan

Membangun sistem manajemen kinerja berbasis KPI dan kompetensi

Mengoptimalkan organisasi melalui organization development, leadership development, dan employee engagement

Memanfaatkan Human Capital Analytics sebagai dasar pengambilan keputusan strategis

Learning Journey

Dua Hari Menuju Human Capital Leadership Mastery

Delapan sesi terstruktur — dari fondasi strategi Human Capital hingga analytics, performance, dan action plan implementasi.

Day 1

Strategic Human Capital Foundation

SESI 01

Human Capital Strategy

Membangun pemahaman peran strategis Human Capital dan bagaimana strateginya harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Strategic Role of Human Capital Human Capital & Business Alignment Human Capital Business Partner Business Strategy Overview Value Creation through People HR-to-Business Translation Strategic HC Framework Future of Human Capital

SESI 02

Strategic Workforce Planning

Mengembangkan kemampuan merancang kerangka kerja dan roadmap workforce planning berbasis kebutuhan bisnis.

Workforce Planning Framework Workforce Capability Analysis Human Capital Roadmap Demand & Supply Forecasting Workforce Gap Analysis Scenario Planning Headcount & Budget Planning Workforce Analytics Foundation

SESI 03

Organization Development & Change

Membangun kapabilitas merancang organisasi dan mengelola perubahan agar organisasi lebih adaptif.

Organization Design Organization Culture Change Management Strategy Culture Diagnostic Tools Organizational Effectiveness Change Readiness Assessment Structure & Process Alignment Stakeholder Management

SESI 04

Competency & Talent Architecture

Menyusun kerangka kompetensi dan arsitektur talenta sebagai fondasi pengelolaan Human Capital.

Competency Framework Talent Mapping Human Capital Architecture Core & Functional Competency Talent Segmentation 9-Box Talent Grid Job Family Architecture Talent Data Governance

Day 2

Building High Performance Organization

SESI 05

Strategic Talent Acquisition

Merancang strategi talent acquisition dan proses seleksi strategis untuk mendapatkan talenta berkualitas.

Talent Acquisition Strategy Success Profile Strategic Selection Process Employer Value Proposition Sourcing Strategy Selection Governance Quality of Hire Talent Pipeline Building

SESI 06

Learning, Leadership & Succession

Mengembangkan strategi pembelajaran, leadership pipeline, dan succession planning yang berkelanjutan.

Learning Strategy Individual Development Plan (IDP) Leadership Development Succession Planning Leadership Pipeline Critical Talent Identification Readiness Assessment Learning Impact Measurement

SESI 07

Performance & Total Rewards

Membangun sistem manajemen kinerja berbasis KPI dan kompetensi serta strategi total rewards yang kompetitif.

Strategic Performance Management KPI & Performance Review Total Rewards Strategy Performance Calibration Reward Philosophy Design Pay for Performance Recognition Programs Performance Culture

SESI 08

Human Capital Analytics & Action Plan Implementation

Memanfaatkan Human Capital Analytics untuk pengambilan keputusan strategis dan menyusun action plan implementasi.

Human Capital Metrics HR Dashboard Human Capital ROI People Analytics Foundation Data-Driven Decision Making Predictive Workforce Analytics Action Plan Development Executive Presentation & Closing

Learning Outcomes

Setelah Mengikuti Program, Peserta Mampu:

Memahami Human Capital sebagai strategic business partner
Menyusun Human Capital Strategy yang selaras dengan strategi perusahaan
Mengembangkan Workforce Planning dan Talent Strategy yang efektif
Membangun Competency Framework dan Talent Management System
Mendesain sistem Performance Management yang mendorong produktivitas organisasi
Mengembangkan Leadership Pipeline dan Succession Planning
Menggunakan Human Capital Analytics untuk mendukung keputusan bisnis
Menyusun action plan implementasi Human Capital di organisasi

Expected Business Impact

Dampak Strategis bagi Organisasi

Human Capital Strategy yang selaras dengan arah bisnis
Organisasi yang lebih adaptif terhadap perubahan
Ketersediaan talent pipeline dan future leaders
Produktivitas dan kinerja organisasi yang lebih tinggi
Pengambilan keputusan berbasis data Human Capital
Employee engagement dan retensi talenta yang meningkat
Penguatan daya saing organisasi melalui pengelolaan Human Capital yang berkelanjutan

Jadwal & Format Pelaksanaan

Batch Pelatihan CHCM 2026

28 – 29 Januari 2026Batch 01

25 – 26 Februari 2026Batch 02

25 – 26 Maret 2026Batch 03

29 – 30 April 2026Batch 04

27 – 28 Mei 2026Batch 05

9 – 10 Juni 2026Batch 06

29 – 30 Juli 2026Batch 07

26 – 27 Agustus 2026Batch 08

8 – 9 September 2026Batch 09

28 – 29 Oktober 2026Batch 10

25 – 26 November 2026Batch 11

30 – 31 Desember 2026Batch 12

Format Pelaksanaan

Durasi — 2 hari (09.00–16.00 WIB), dilaksanakan di hotel berbintang di Jakarta.

Metode — Offline (Jakarta) dan Live Online melalui Zoom untuk peserta luar kota.

Fasilitas — Materi Pelatihan Softfile (PDF), Certificate CHCM, Coffee Break & Lunch (Offline), dan Konsultasi Pasca Pelatihan.