Mengapa Program Ini Penting

Pertanyaan Strategis dari Direksi & Business Leader

Investasi Learning & Development harus mampu menjawab kebutuhan bisnis yang nyata — bukan sekadar aktivitas pelatihan.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Bagaimana pelatihan dapat meningkatkan kinerja bisnis?
Bagaimana memastikan investasi training memberikan ROI yang nyata?
Bagaimana membangun kompetensi yang dibutuhkan untuk strategi perusahaan?
Bagaimana menciptakan learning culture yang mendukung transformasi organisasi?
Bagaimana mengembangkan talent pipeline melalui sistem pembelajaran yang efektif?

Jawaban CLDS

Program CLDS menjawab seluruh kebutuhan tersebut melalui pendekatan yang terintegrasi antara Business Strategy, Human Capital Strategy, dan Learning Strategy — menjadikan L&D sebagai mitra strategis yang dipercaya manajemen.

Business Value

Manfaat Strategis bagi Organisasi

Learning & Development yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan

Program pelatihan berbasis kebutuhan bisnis (Business Driven Learning)

Efektivitas investasi pelatihan yang lebih tinggi

Pengukuran dampak pembelajaran terhadap kinerja organisasi

Penguatan kapabilitas organisasi secara berkelanjutan

Terbangunnya budaya belajar yang mendukung transformasi perusahaan

Meningkatnya produktivitas, kesiapan talenta, dan daya saing organisasi

Learning Journey

Dua Hari Menuju Executive Learning Experience

Delapan sesi terstruktur — dari fondasi strategis hingga implementasi, evaluasi, dan capstone project.

Day 1

Strategic Foundation & Learning Design

SESI 01

Strategic Role of Learning & Development

Mengembangkan perspektif baru mengenai peran L&D sebagai strategic business partner yang mendukung pertumbuhan organisasi.

Business Transformation & Future Workforce Evolution of Learning & Development Strategic Positioning of L&D Business Alignment Framework Competency-Based Development Human Capital Value Chain Learning Governance Future Trends in Corporate Learning

SESI 02

Training Needs Analysis (TNA) & Learning Needs Analysis (LNA)

Membangun kemampuan melakukan analisis kebutuhan pembelajaran secara sistematis dengan dasar bisnis yang kuat.

Business Driven TNA Organizational Analysis Job & Competency Analysis Individual Performance Analysis Performance Gap Analysis Competency Gap Mapping Root Cause Analysis Prioritizing Learning Needs

SESI 03

Instructional Design & Learning Experience Design

Merancang pengalaman belajar yang meningkatkan transfer of learning, engagement, dan perubahan perilaku kerja.

Adult Learning Principles ADDIE Framework Learning Experience Design (LxD) Learning Objectives Development Learning Flow Design Assessment Strategy Curriculum Development Digital Learning Integration

SESI 04

Modern Learning Methodology & Facilitation Techniques

Mengoptimalkan metode pembelajaran modern agar proses belajar lebih efektif, relevan, dan berdampak.

Blended Learning Microlearning Experiential Learning Social Learning Action Learning Coaching-Based Learning Facilitation Excellence Learning Engagement Techniques

Day 2

Implementation, Evaluation & L&D Strategy

SESI 05

Implementasi Program L&D & Building Learning Culture

Mengelola implementasi program pembelajaran secara efektif sekaligus membangun budaya belajar.

Learning Program Management Stakeholder Management Learning Communication Strategy Change Management Learning Culture Framework Knowledge Sharing Learning Community Continuous Learning Ecosystem

SESI 06

Evaluasi, Learning Analytics & ROI Program Pelatihan

Mengukur efektivitas pembelajaran berbasis data agar investasi L&D dapat dipertanggungjawabkan.

Learning Evaluation Framework Kirkpatrick Evaluation Model Phillips ROI Methodology Learning Analytics Business Impact Measurement KPI for Learning Function Dashboard & Reporting Executive Presentation of Learning Results

SESI 07

Developing L&D Strategy & Roadmap

Menyusun strategi L&D jangka menengah dan panjang yang mendukung sasaran bisnis perusahaan.

L&D Strategic Planning Learning Strategy Alignment Capability Development Roadmap Corporate Academy Strategy Digital Learning Strategy Budget & Investment Planning Governance Model Strategic L&D Roadmap

SESI 08

Capstone Project: Design Your L&D Blueprint

Peserta mengintegrasikan seluruh pembelajaran menjadi rancangan L&D Blueprint yang siap diimplementasikan.

Business Driven Learning Strategy Learning Needs Analysis Annual Learning Plan Learning Architecture Learning KPI Evaluation Framework Learning Roadmap Executive Presentation

Learning Outcomes

Setelah Mengikuti Program, Peserta Mampu:

Memahami peran strategis L&D dalam mendukung strategi bisnis perusahaan
Mengidentifikasi kebutuhan pembelajaran berdasarkan sasaran bisnis dan organisasi
Merancang program pembelajaran yang efektif, relevan, dan berorientasi kinerja
Mengimplementasikan program L&D dengan pendekatan modern dan best practice
Mengukur efektivitas pelatihan menggunakan Learning Analytics, Business Impact, dan ROI
Menyusun strategi serta roadmap L&D yang selaras dengan arah bisnis perusahaan
Membangun L&D sebagai strategic business partner yang bernilai nyata

Expected Business Impact

Dampak Strategis bagi Organisasi

Peningkatan efektivitas investasi Learning & Development
Program pembelajaran yang selaras dengan prioritas bisnis perusahaan
Pengembangan kapabilitas organisasi yang lebih sistematis dan terukur
Peningkatan produktivitas serta kinerja individu dan tim
Penguatan talent pipeline dan kesiapan suksesi
Budaya belajar yang mendukung inovasi dan transformasi organisasi
Pengambilan keputusan L&D yang berbasis data (data-driven decision making)
Fungsi L&D yang berkontribusi langsung pada pertumbuhan bisnis dan daya saing

Certified Learning & Development Specialist

Becoming a Strategic Learning Business Partner