HRD Forum Executive Program · Training Wajib Perusahaan
Pondasi Pemikiran untuk Perubahan Nyata. Membawa integrasi strategis antara strategy, structure, people, process, dan culture guna mendiagnosis serta merancang intervensi organisasi yang berkelanjutan.
Mengapa Workshop Ini Wajib?
Struktur organisasi tidak efektif, konflik antar fungsi, proses kerja lambat, employee engagement rendah, serta program transformasi gagal sustain terjadi karena sebagian besar organisasi hanya menyelesaikan "gejala", bukan akar masalahnya.
Program CODS membantu Anda memahami hubungan mendalam seluruh sistem organisasi bekerja secara terintegrasi (whole system), sehingga intervensi organisasi tidak lagi didasarkan pada asumsi belaka, tetapi berdasarkan diagnosis terstruktur dan data valid.
4 Pilar Fundamental
Memastikan seluruh elemen organisasi selaras dengan arah bisnis dan strategi perusahaan secara utuh.
Membangun struktur organisasi dan proses kerja yang efektif, agile, transparan, serta kolaboratif.
Mengembangkan kapabilitas organisasi melalui penguatan leadership, pemetaan kompetensi, dan efektivitas tim.
Membangun budaya organisasi kuat yang mendukung transformasi bisnis serta perubahan berkelanjutan.
Struktur Program
Memahami disrupsi bisnis, landasan utuh Whole System Thinking, framework diagnosis internasional, hingga metode pengumpulan data objektif.
Mendesain arsitektur organization design, area intervensi struktural/kultural, manajemen resistensi, hingga penyusunan roadmap transformasi real.
Membangun pondasi strategis dan analitis untuk membaca kondisi organisasi secara menyeluruh serta menemukan akar penyebab masalah.
Memetakan tantangan lingkungan bisnis modern dan urgensi peran strategis pengembangan organisasi.
Memahami batasan keilmuan, model kompetensi spesialis, dan landasan utama pola pikir sistemik.
Menguasai model diagnosis internasional dan teknik pengumpulan data berbasis realitas lapangan.
Praktek langsung mengidentifikasi kesenjangan sistemik organisasi melalui studi kasus real.
Mengeksekusi rekomendasi intervensi, memetakan kesiapan stakeholder, dan menyusun roadmap eksekusi transformasi nyata.
Mempelajari framework perancangan struktur kerja dan pembagian kluster intervensi yang presisi.
Mengelola faktor manusia dalam transisi organisasi dan meminimalkan penolakan perubahan.
Membangun kredibilitas profesional sebagai konsultan internal penasihat manajemen puncak.
Menyusun dokumen cetak biru perubahan organisasi dan mendapatkan evaluasi langsung dari praktisi senior.
Manfaat untuk Anda
Memperluas kompetensi strategis, memperkuat analisis problem solving organisasi berbasis data, serta menguasai practical OD intervention.
Memiliki bekal mindset sebagai internal OD consultant serta menjadi strategic business partner tepercaya bagi manajemen puncak.
Membantu organisasi mengidentifikasi akar masalah secara objektif, serta meningkatkan efektivitas struktur dan proses kerja lintas fungsi.
Memperkuat alignment komprehensif antara strategy, people, structure, dan culture guna membangun perubahan bisnis yang sustainable.
Agenda 2026
Jam Operasional: 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi: Hotel di Jakarta (Tersedia opsi Online via Zoom)
Skema Keuangan
Investasi pengungkit pertumbuhan masa depan organisasi Anda
Tarif investasi standar pendaftaran individu/reguler
Opsi khusus untuk penagihan korporasi pasca-kegiatan
Seluruh peserta diwajibkan membawa laptop pribadi selama pelatihan berlangsung untuk menunjang porsi workshop diagnosis, simulasi framework, dan penyusunan action plan.
Amankan Kursi Anda dan Tim Segera