Banyak organisasi telah memiliki Key Performance Indicators (KPI), namun belum memiliki Performance Management System yang mampu memastikan seluruh individu bergerak menuju tujuan bisnis yang sama. Program CPMS membekali praktisi Human Resources dan para pimpinan dengan kompetensi merancang, mengimplementasikan, serta mengelola sistem Performance Management secara end-to-end — mulai dari penyelarasan sasaran organisasi hingga evaluasi dan pengembangan kinerja individu.
Performance Management bukan sekadar penilaian tahunan, melainkan proses strategis yang menghubungkan visi perusahaan dengan kinerja organisasi, unit kerja, dan individu.
Program CPMS menjawab seluruh kebutuhan tersebut melalui pendekatan strategis dan praktis dalam membangun Performance Management System secara end-to-end — menyelaraskan target individu dengan strategi bisnis, sekaligus membangun budaya kerja yang produktif, akuntabel, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.
Menyelaraskan target individu dengan strategi bisnis perusahaan
Meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas karyawan
Membangun sistem penilaian kinerja yang objektif dan transparan
Meningkatkan kualitas coaching dan performance review
Mempermudah proses monitoring dan evaluasi kinerja
Mendukung keputusan promosi, pengembangan, suksesi, dan reward
Membangun budaya organisasi yang berorientasi pada hasil (performance-driven culture)
Delapan sesi terstruktur — dari fondasi strategis hingga eksekusi, evaluasi, dan pengembangan kinerja berkelanjutan.
Membangun pemahaman menyeluruh mengenai framework Performance Management dan bagaimana kinerja individu harus selaras dengan strategi bisnis.
Mengembangkan kemampuan menurunkan sasaran korporat menjadi KPI dan KRA yang jelas di setiap level organisasi.
Menyusun indikator kinerja yang SMART serta menilai kualitas KPI agar benar-benar terukur dan relevan.
Menentukan bobot KPI secara proporsional serta mendokumentasikan indikator kinerja secara sistematis.
Merancang proses perencanaan kinerja serta membangun sistem monitoring yang berkelanjutan sepanjang periode kerja.
Melatih kemampuan coaching dan pemberian feedback yang efektif, serta melaksanakan mid-year review secara konstruktif.
Mengelola proses performance appraisal secara objektif dan konsisten melalui mekanisme kalibrasi kinerja.
Menyusun Individual Development Plan berdasarkan hasil evaluasi, serta menghubungkan kinerja dengan reward dan perbaikan berkelanjutan.
" What gets measured gets improved. A great Performance Management System doesn't just evaluate performance—it drives it. Sistem manajemen kinerja yang efektif bukan hanya mengukur hasil, tetapi juga membangun budaya kerja yang produktif, akuntabel, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis.
Durasi — 2 hari intensif, pukul 09.00 – 16.00 WIB, dilaksanakan di hotel berbintang di Jakarta.
Metode — Interactive Learning, Case Study, Group Discussion, Workshop, Best Practices Sharing, Practical Exercise.
Fasilitas — Sertifikat Pelatihan, Softcopy Materi, Coffee Break, Lunch, Studi Kasus, Workshop & Practical Exercise, dan Networking Session.
Sertifikat Pelatihan · Softcopy Materi · Coffee Break · Lunch · Studi Kasus · Workshop & Practical Exercise · Networking Session bersama Praktisi HR
Wujudkan sistem Performance Management yang lebih objektif, terukur, dan berdampak nyata bagi individu, tim, dan organisasi Anda melalui CPMS.
Daftar Sekarang via WhatsApp