HRD Forum Executive Program · Training Wajib Perusahaan
How to Develop a Talent Management Program. Solusi taktis membangun sistem kaderisasi secara sistematis demi menjamin keberlanjutan kepemimpinan bisnis Anda.
Mengapa Workshop Ini Wajib?
Problem terbesar bagi many organisasi adalah kebingungan ekstrem saat harus mengisi posisi jabatan kosong yang ditinggalkan pimpinan terdahulu. Kurangnya kader yang siap mengelola perusahaan saat suksesi harus berlangsung merupakan ancaman nyata bagi keberlangsungan bisnis ditengah persaingan ketat.
Workshop CTMS memberikan solusi konkrit, terstruktur, dan aplikatif mengenai apa dan bagaimana perusahaan harus bertindak guna mengaktifkan kembali sistem kaderisasi yang macet atau bahkan belum berjalan sama sekali.
Keunggulan Workshop
Dipandu langsung oleh Founder HRD Forum, Bapak Bahari Antono, ST, MBA, menjamin kualitas keilmuan terbaik.
Materi dibawakan dengan bahasa yang sangat sederhana, memudahkan seluruh peserta menyerap esensi materi dengan cepat.
Metode interaktif melalui porsi diskusi dan latihan mendalam guna memperkuat tingkat pemahaman aplikatif peserta.
Studi kasus riil masa kini menjadikan program ini jauh lebih powerful, bernilai tinggi, serta berdampak masif bagi korporasi.
Struktur Program
Memahami urgensi arsitektur Talent Management, pergeseran paradigma, pelaksanaan audit, hingga penentuan kriteria objektif.
Mengeksekusi tahapan program strategis mulai dari seleksi, pengembangan, retensi, bagan suksesi, hingga perancangan sistem karier.
Membangun pondasi filosofis dan landasan strategi manajemen talent yang kokoh sebelum mengimplementasikan sistem di perusahaan.
Memahami konsep dasar penataan talent guna mendukung visi strategis pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Mendiagnosis sejauh mana kesiapan sistem pengelolaan kaderisasi yang dimiliki perusahaan saat ini.
Membongkar fenomena perebutan talent global dan dampaknya terhadap stabilitas internal korporasi.
Mengubah total cara pandang usang manajemen dalam memperlakukan aset SDM potensial perusahaan.
Mempelajari metodologi teknis dan praktis, dari menyaring kandidat terbaik, mendesain program retensi, hingga memvisualisasikan peta suksesi.
Menyusun indikator acuan yang presisi dan adil guna menetapkan siapa saja yang berhak masuk lingkaran kaderisasi.
Menyeleksi kelompok elit talent dan mengonsep akselerasi pengembangan kompetensi mereka secara praktis.
Menempatkan talent pada posisi strategis sekaligus mengunci loyalitas mereka agar tidak dibajak kompetitor.
Mengontrol efektivitas program dan menyusun peta visual suksesi pimpinan secara terintegrasi.
Manfaat untuk Anda
Membekali Anda dengan ilmu praktis dari hulu ke hilir: Kriteria, Pool, Development, Assignment, Retention, hingga M&E.
Memahami praktek Talent Management baik filosofis maupun praktis untuk mendesain blueprint yang jauh lebih superior.
Perusahaan akan langsung memiliki praktisi HR bersertifikat yang unggul dalam tata kelola manajemen human capital.
Menyediakan melimpah pilihan calon pemimpin siap pakai guna menjamin bisnis terus tumbuh di tengah persaingan ketat.
Agenda 2026
Jam Operasional: 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi: Salah satu hotel ternama di Jakarta (Dapat juga diikuti secara Online via Zoom)
Skema Keuangan
Wajib lunas maksimal H-8 sebelum tanggal pelaksanaan pilihan Anda
Dibayarkan pada rentang H-7 sampai hari pelaksanaan pelatihan
Dibayarkan secara pasca-bayar setelah seluruh rangkaian training selesai
Seluruh peserta diwajibkan membawa laptop selama pelatihan untuk porsi pengerjaan latihan, simulasi kasus, serta visualisasi Replacement Table Chart.