Certified Learning & Development Specialist (CLDS)

🎓 Certified Learning & Development Specialist (CLDS)

2-Day Intensive Program – Menjadi Spesialis L&D Strategis dan Siap Transformasi

🔹 Apakah Anda ingin menjadi motor penggerak transformasi SDM di organisasi Anda?
🔹 Ingin mengubah fungsi pelatihan dari sekadar rutinitas menjadi kekuatan strategis yang mendorong kinerja bisnis?

Saat ini, organisasi tidak hanya membutuhkan pelatih, tapi Learning & Development Specialist yang mampu merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi pembelajaran secara terstruktur, berdampak, dan berorientasi bisnis.

Pelatihan Certified Learning & Development Specialist (CLDS) hadir sebagai solusi 2 hari intensif untuk membekali Anda dengan kompetensi mutakhir di dunia L&D, baik dari sisi strategi, desain, hingga transformasi digital dan learning culture.


🎯 Apa yang akan Anda Dapatkan?

✅ Pemahaman menyeluruh tentang fungsi L&D modern yang selaras dengan strategi bisnis
✅ Teknik dan tools Training Needs Analysis (TNA) yang terbukti efektif
✅ Keterampilan menyusun desain pelatihan berbasis kompetensi & pengalaman belajar
✅ Strategi pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi pelatihan berbasis ROI
✅ Kemampuan membangun learning culture dan menyusun L&D roadmap jangka panjang
✅ Sertifikat resmi “Certified Learning & Development Specialist (CLDS)”


💡 Mengapa Anda Harus Ikut?

Karena masa depan organisasi ditentukan oleh bagaimana ia belajar, beradaptasi, dan bertumbuh. Dan Anda—sebagai praktisi HR, HC, atau HRBP—memegang kunci untuk menyalakan proses itu.

Dengan mengikuti program ini, Anda tidak hanya akan mendapatkan ilmu dan keterampilan, tetapi juga cara berpikir baru tentang bagaimana menciptakan dampak nyata melalui pembelajaran.


🧠 Certified Learning & Development Specialist (CLDS)

2-Day Intensive Program – Menjadi Spesialis L&D Strategis dan Siap Transformasi


🗓 Durasi Pelatihan: 2 Hari (Intensif)

Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
Format: Tatap Muka / Online Live via Zoom / Hybrid
Total Waktu Efektif: 12 jam pelatihan + 2 jam evaluasi & final project presentation


📘 Agenda & Outline Pelatihan 2 Hari

🟦 Hari 1 – Fondasi Strategis & Desain Program L&D

— Pembukaan & Icebreaking
🔹 Sesi 1: Strategic Role of Learning & Development

  • Evolusi Fungsi L&D: Dari administratif ke strategis

  • Peran L&D dalam pencapaian tujuan bisnis dan transformasi organisasi

  • Kompetensi kunci seorang L&D Specialist masa kini

— Break

🔹 Sesi 2: Training Needs Analysis (TNA) yang Berdampak

  • Model 3 level TNA: Organizational – Task – Individual

  • Teknik & tools TNA: Survey, interview, FGD

  • Studi Kasus TNA: Menerjemahkan kebutuhan menjadi program

— Istirahat

Sesi 3: Instructional Design & Learning Experience

  • Prinsip desain program pelatihan berbasis kompetensi

  • Learning Objectives, Learning Journey, & Modul Pelatihan

  • Model ADDIE, 70:20:10, Blended & Microlearning

— Break

🔹 Sesi 4: Metodologi Pembelajaran Modern & Teknik Delivery

  • Adult Learning Principles & Experiential Learning

  • Virtual Learning, Gamification, dan AI dalam L&D

  • Teknik fasilitasi & interaksi untuk engagement peserta


🟩 Hari 2 – Implementasi, Evaluasi & Strategi L&D

🔹 Sesi 5: Implementasi Program L&D & Learning Culture

  • Tahapan pelaksanaan program L&D

  • Mengelola vendor, trainer, dan logistik pelatihan

  • Membangun budaya belajar di organisasi

— Break

🔹 Sesi 6: Evaluasi & ROI Program Pelatihan

  • Evaluasi 4 level (Kirkpatrick) dan ROI pelatihan

  • Tools evaluasi: pre-post test, feedback, transfer check

  • Membuat laporan impact dan dashboard L&D

— Istirahat

🔹 Sesi 7: Menyusun Strategi & Roadmap L&D

  • L&D Strategy Mapping: Dari Visi hingga Eksekusi

  • L&D Business Alignment & Budgeting

  • Case Simulation: Menyusun L&D Roadmap Organisasi

— Break

🔹 Sesi 8: Final Project Presentation & Sertifikasi

  • Mini project: “Design Your L&D Blueprint

  • Presentasi kelompok/individu

  • Feedback dari trainer & evaluasi peserta

  • Penutupan & Pembagian Sertifikat CLDS


🎯 Metodologi & Pendekatan

  • Interaktif & Diskusi Kelompok

  • Studi Kasus & Simulasi Nyata

  • Template & Tools Praktis

  • Penugasan Mikro & Proyek Mini

  • Umpan Balik Langsung dari Trainer


Output 

Peserta akan menerima:

  • Sertifikat CLDS resmi dari HRD Forum (bisa dalam versi digital & cetak)

  • Template TNA, Learning Design, Evaluation Form, Roadmap L&D

  • Akses ke komunitas alumni & sesi mentoring lanjutan (opsional)


👥 Siapa yang Cocok Mengikuti?

  • HR / HC Practitioner & Supervisor

  • Learning & Development / People Development Staff

  • HR Business Partner

  • Corporate University / Training Center Team

  • Siapa pun yang ingin naik level menjadi L&D strategist


Durasi & Format

🗓 2 Hari Intensif
⏰ 09.00 – 16.00 WIB
📍 Tatap Muka / Zoom Live / Hybrid


🔖 “Bukan hanya belajar bagaimana melatih—tapi bagaimana membuat pembelajaran menjadi kekuatan strategis organisasi.”

    1 Comment

Leave A Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Categories

Archives

You May Also Like

Pelatihan 2 hari untuk praktisi HR: kuasai strategi Talent Acquisition & Employer Branding 2.0 agar organisasi Anda menjadi Employer of...
“Membaca Detak Jantung Organisasi Lewat Data: Practical Workshop Organization Analysis for HC Leaders”, Human Capital yang unggul bukan hanya mengelola...
Employer Branding Strategy for Talent Acquisition Strategi Employer Branding untuk Akuisisi Talenta Di tengah persaingan pasar tenaga kerja yang semakin...

You cannot copy content of this page