@ 2025 HRD Forum. All rights reserved
Description
Instructor
What You’ll Learn
Memahami konsep dan metode Job Analysis untuk mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kompetensi setiap posisi.
Menyusun Job Description yang efektif dan terstruktur sebagai dasar sistem manajemen SDM.
Mengenal definisi, fungsi, dan jenis-jenis KPI yang tepat untuk organisasi.
Membuat dan menghitung KPI secara akurat untuk mengukur kinerja individu, tim, dan perusahaan.
Memahami konsep Performance Appraisal serta perannya dalam meningkatkan kinerja.
Menentukan aspek penilaian dan teknik perhitungan Performance Appraisal yang objektif.
Menguasai teknik Analisis Beban Kerja (ABK) untuk menghitung kebutuhan tenaga kerja yang ideal.
Mengaplikasikan secara praktis keempat kompetensi utama HR (Job Analysis & Job Description, KPI, Performance Appraisal, ABK) melalui latihan dan studi kasus.
🌟 Program Training Four In One
Job Analysis & Job Description • Key Performance Indicators (KPI) • Performance Appraisal • Analisis Beban Kerja
💡 Hanya dalam 2 hari, kuasai 4 kompetensi penting untuk memperkuat fondasi SDM perusahaan Anda!
Mengapa Training Ini Penting?
Ketakutan terbesar banyak perusahaan adalah: mampukah mereka bertahan 10, 15, bahkan 20 tahun ke depan?
Jawabannya ada pada dua faktor utama:
Kesiapan organisasi dengan sistem yang terstandarisasi.
Kesiapan orang-orang yang memiliki kompetensi tepat.
Tanpa Job Description yang jelas, KPI yang terukur, sistem Performance Appraisal yang adil, dan Analisis Beban Kerja yang akurat, perusahaan akan sulit menjaga daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.
Kabar baiknya, semua kompetensi tersebut akan Anda kuasai melalui Workshop Eksklusif 2 Hari – Four in One dari HRD Forum.
Sebuah kesempatan Super Hemat & Super Cepat untuk meningkatkan kompetensi tim HR Anda sekaligus menyiapkan perusahaan menghadapi masa depan dengan lebih percaya diri.
📌 Agenda Workshop
Hari 1
🔹 Job Analysis & Job Description
Definisi & metode Job Analysis
Proses penyusunan Job Description yang efektif
Praktik membuat Job Description
🔹 Key Performance Indicators (KPI)
Definisi dan fungsi KPI
Proses pembuatan KPI yang benar
Cara menghitung skor KPI
Praktik membuat KPI
Hari 2
🔹 Performance Appraisal
Definisi & tujuan Performance Appraisal
Tantangan umum dalam PA
Penilai & aspek penilaian dalam PA
Cara menghitung hasil penilaian kinerja
🔹 Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Definisi & manfaat Workload Analysis
Metode pengumpulan data
Metode perhitungan beban kerja
Praktik melakukan Workload Analysis
Tanya Jawab Interaktif
🎯 Manfaat yang Akan Anda Dapatkan
Mampu menyusun Job Description yang jelas dan aplikatif.
Terampil membuat dan menghitung KPI untuk individu, tim, dan organisasi.
Memahami konsep dan implementasi Performance Appraisal yang adil dan obyektif.
Menguasai metode Analisis Beban Kerja untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja.
Mendapatkan materi praktis & contoh siap pakai yang bisa langsung diterapkan di perusahaan.
📅 Jadwal & Pelaksanaan
Dilaksanakan secara Online via Zoom – dapat diikuti dari seluruh Indonesia.
Jadwal workshop: silakan hubungi Admin (kontak di bawah).
💰 Investasi
Early Bird: Rp 3.299.000,- (pembayaran 2 minggu sebelum pelatihan)
Normal: Rp 3.599.000,-
Invoice: Rp 3.999.000,- (pembayaran setelah pelatihan selesai)
✨ SUPER BONUS:
Contoh Job Description – HR Department
Contoh KPI – HR Department
Contoh Form Performance Appraisal
🔥 Diskon 20% untuk perusahaan yang mengirimkan minimal 4 peserta.
📞 Pendaftaran & Informasi
Segera hubungi tim kami untuk mendaftar:
📱 WhatsApp: 0818-715-595
📧 Email: Event@HRD-Forum.com
⚡ Jangan lewatkan kesempatan emas ini – 2 Hari, 4 Kompetensi, Bekal Hebat untuk Masa Depan!
2 Students41 Courses
Review
Rp3.599.000,00
Rp3.299.000,00
100% positive reviews
1000 Students
10 lessons
Language: Indonesia
In-person class
Skill level All levels
HOT DEAL!
Ikuti Training BEI (Behavioral Event Interview) sebagai bekal kompetensi penting untuk meningkatkan keahlian dan profesionalisme Anda di bidang Recruitment & Selection.
Rp3.599.000,00Rp3.299.000,00
Disclaimer: Seluruh konten di HRD-Forum.com disajikan hanya untuk tujuan edukasi dan pembelajaran. Informasi yang tersedia tidak dimaksudkan sebagai nasihat hukum, bisnis, maupun rekomendasi profesional. Untuk kebutuhan atau pengambilan keputusan yang bersifat spesifik, disarankan untuk berkonsultasi langsung dengan pakar atau profesional yang berkompeten di bidangnya.