Employer Branding Strategy for Talent Acquisition

Strategi Employer Branding untuk Akuisisi Talenta

Di tengah persaingan pasar tenaga kerja yang semakin ketat, menarik dan mempertahankan talenta terbaik menjadi tantangan utama bagi organisasi. Strategi Employer Branding bukan lagi opsi, melainkan kebutuhan strategis. Artikel ini menguraikan program pelatihan dua hari yang dirancang untuk membekali para profesional HR, perekrut, dan spesialis akuisisi talenta dengan strategi untuk membangun brand perusahaan yang menarik bagi talenta modern.

Apa Itu Employer Branding dan Mengapa Penting?

Employer branding adalah proses membentuk dan mempromosikan reputasi organisasi sebagai tempat kerja yang ideal untuk menarik, melibatkan, dan mempertahankan talenta terbaik. Berbeda dengan corporate branding yang menargetkan pelanggan dan pemangku kepentingan, employer branding berfokus pada karyawan saat ini dan calon karyawan, menonjolkan budaya, nilai, dan pengalaman kerja di organisasi.

Mengapa ini penting? Di pasar tenaga kerja yang didominasi kandidat, talenta terbaik memiliki banyak pilihan. Merek perusahaan yang kuat membedakan organisasi Anda, meningkatkan daya tarik kandidat, mengurangi biaya perekrutan, dan meningkatkan tingkat retensi. Menurut studi LinkedIn 2024, perusahaan dengan employer branding yang kuat mengalami pengurangan biaya perekrutan hingga 50% dan penurunan tingkat pergantian karyawan sebesar 28%.

Deskripsi Program

Pelatihan Strategi Employer Branding untuk Akuisisi Talenta (Employer Branding Strategy for Talent Acquisition) adalah program intensif selama dua hari yang dirancang untuk memberikan wawasan praktis dan aplikatif dalam membangun serta mempertahankan merek perusahaan yang efektif. Pelatihan ini menggabungkan kerangka teoretis, studi kasus dunia nyata, dan aktivitas langsung untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan strategi yang dipelajari.

Tujuan

• Memahami peran employer branding dalam perekrutan modern.
• Mengembangkan Employer Value Proposition (EVP) yang sesuai dengan identitas organisasi.
• Mempelajari cara memanfaatkan saluran komunikasi dan pemasaran konten untuk employer branding.
• Merancang kampanye employer branding yang menarik bagi berbagai kelompok talenta, termasuk Gen Z dan Milenial.
• Menguasai alat dan metrik untuk mengukur serta mengoptimalkan inisiatif employer branding.

Manfaat

• Daya Tarik Talenta yang Lebih Baik: Menjadikan organisasi Anda sebagai pilihan utama bagi talenta.
• Pengalaman Kandidat yang Optimal: Menciptakan proses perekrutan yang mulus dan menarik.
• Retensi yang Lebih Tinggi: Membangun budaya kerja yang sesuai dengan ekspektasi karyawan.
• Efisiensi Biaya: Mengurangi biaya perekrutan melalui strategi branding yang terarah.
• Keunggulan Kompetitif: Menonjol di pasar tenaga kerja yang penuh persaingan.

Tantangan

Membangun employer brand yang kuat tidaklah mudah. Beberapa tantangan yang dihadapi meliputi:

• Keaslian: Memastikan merek perusahaan selaras dengan pengalaman karyawan yang sebenarnya.
• Kolaborasi Lintas Departemen: Menyelaraskan tim HR, pemasaran, dan komunikasi.
• Adaptasi Tren: Mengikuti ekspektasi yang terus berubah dari Gen Z dan Milenial.
• Pengukuran: Mengukur dampak inisiatif employer branding secara kuantitatif.

Outline Pelatihan

Hari 1: Fondasi dan Pengembangan Strategi

Sesi 1: Memahami Employer Branding dalam Dunia Rekrutmen Modern

• Perbedaan Employer Branding vs. Corporate Branding: Memahami fokus employer branding pada pengalaman karyawan, berbeda dari branding yang berorientasi pada pelanggan.
• Peran Employer Branding dalam Siklus Akuisisi Talenta: Dampaknya pada proses menarik, melibatkan, dan mempertahankan talenta.
• Tren dan Ekspektasi Talenta Masa Kini: Menjelajahi preferensi talenta modern, seperti fleksibilitas, pekerjaan yang bermakna, serta keberagaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI).

Sesi 2: Membangun Employer Value Proposition (EVP)

• Apa itu EVP dan Mengapa Penting? Mendefinisikan nilai unik yang ditawarkan organisasi kepada karyawan.
• Langkah-langkah Menyusun EVP yang Otentik dan Menarik: Panduan praktis untuk menciptakan EVP yang mencerminkan budaya dan nilai organisasi.
• Studi Kasus: Analisis EVP dari perusahaan sukses.

Sesi 3: Strategi Employer Branding untuk Akuisisi Talenta

• Kanal dan Media Komunikasi Employer Brand: Mengidentifikasi platform terbaik untuk memamerkan merek perusahaan, mulai dari laman karier hingga situs lowongan kerja.
• Pemasaran Konten untuk Employer Branding: Menciptakan konten menarik yang menonjolkan budaya dan peluang organisasi.
• Employer Branding melalui Media Sosial, Laman Karier, dan Advokasi Karyawan: Memanfaatkan LinkedIn, Instagram, dan testimoni karyawan untuk memperkuat merek.

Hari 2: Aktivasi, Kampanye, dan Pengukuran

Sesi 4: Aktivasi dan Kampanye Employer Branding

• Merancang Kampanye Employer Branding: Mendesain kampanye yang menarik bagi kelompok talenta sasaran.
• Kolaborasi antara HR, Pemasaran, dan Komunikasi Perusahaan: Menyelaraskan pesan untuk konsistensi branding.
• Employer Branding untuk Gen Z dan Milenial: Menyesuaikan strategi untuk menarik generasi muda melalui keaslian, dampak sosial, dan keterlibatan digital.

Sesi 5: Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Employer Branding

• KPI Utama: Mengukur kesadaran merek, tingkat aplikasi, dan pengalaman kandidat.
• Alat dan Metrik untuk Memantau Employer Branding: Menggunakan alat seperti survei kandidat.
• Strategi Perbaikan Berkelanjutan: Menerapkan siklus umpan balik untuk menyempurnakan dan mengoptimalkan upaya employer branding.

Metode

Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif untuk memaksimalkan hasil pembelajaran:

• Kuliah dan Studi Kasus: Belajar dari contoh nyata dan praktik terbaik industri.
• Diskusi Kelompok: Berbagi wawasan dan tantangan dengan sesama peserta.
• Workshop: Aktivitas langsung untuk mengembangkan EVP dan rencana kampanye.
• Sesi Tanya Jawab: Berinteraksi dengan fasilitator untuk mengatasi tantangan spesifik organisasi.
  Peserta wajib membawa laptop untuk latihan dan materi pelatihan dalam format PDF.

Durasi

Pelatihan berlangsung selama dua hari penuh, dari pukul 09.00 hingga 16.00 WIB, dengan istirahat untuk kopi dan makan siang agar peserta tetap terlibat dan bertenaga.

Lokasi

Pelatihan akan diselenggarakan di sebuah hotel di Jakarta, menyediakan lingkungan profesional dan kondusif untuk belajar. Jika kuota minimum peserta tidak terpenuhi, pelatihan akan dilaksanakan secara online melalui Zoom, memastikan aksesibilitas dan fleksibilitas.

Target Peserta

Pelatihan ini dirancang untuk profesional yang terlibat dalam perekrutan dan manajemen talenta, termasuk:

• Manajer HR / HRBP
• Perekrut / Petugas Perekrutan
• Spesialis Akuisisi Talenta
• Spesialis Employer Branding
• Praktisi HR yang terlibat dalam strategi perekrutan

Investasi

• Early Bird: Rp. 2.988.000 (daftar lebih awal untuk mendapatkan harga ini)
• Normal: Rp. 3.388.000
• Invoice: Rp. 3.688.000

Untuk detail pendaftaran dan pembayaran, hubungi admin kami melalui WhatsApp di 0818715595.

Jadwal

Untuk mengonfirmasi tanggal pasti dan ketersediaan, silakan hubungi admin kami melalui WhatsApp di 0818715595. Pendaftaran awal sangat disarankan untuk mengamankan tempat Anda dan memanfaatkan tarif early bird.

Penutup

Di pasar tenaga kerja yang terus berkembang, strategi employer branding yang kuat adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Pelatihan dua hari ini membekali peserta dengan pengetahuan, metode, dan strategi untuk membangun merek perusahaan yang otentik dan berdampak. Baik Anda manajer HR, perekrut, atau spesialis akuisisi talenta, program ini akan memberdayakan Anda untuk meningkatkan keberhasilan perekrutan organisasi Anda. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk mengubah pendekatan Anda dalam akuisisi talenta—daftar sekarang!

Untuk informasi lebih lanjut atau untuk memesan tempat Anda, hubungi kami melalui WhatsApp di 0818715595. Bergabunglah dengan kami di Jakarta atau secara online dan ambil langkah pertama menuju menjadi perusahaan pilihan utama!