Inhouse Training: Coaching & Mentoring for Performance Growth
Deskripsi
Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk mampu mengoptimalkan potensi karyawannya. Salah satu cara paling efektif untuk memastikan karyawan berkembang, berkinerja tinggi, dan berkontribusi maksimal adalah melalui coaching dan mentoring.
Pelatihan Coaching & Mentoring for Performance Growth ini dirancang khusus untuk membantu pimpinan, supervisor, manajer, dan HR profesional memahami, menguasai, serta menerapkan keterampilan coaching dan mentoring secara praktis dalam lingkungan kerja. Dengan pendekatan interaktif, peserta akan dibekali strategi membimbing tim agar mampu menghadapi tantangan, meningkatkan produktivitas, serta mencapai target kinerja secara konsisten.
Melalui pelatihan 1 hari ini, peserta tidak hanya mendapatkan teori, tetapi juga praktik langsung berupa role-play, simulasi kasus, serta diskusi aplikatif agar keterampilan yang diperoleh dapat langsung diterapkan di tempat kerja.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini memiliki tujuan utama:
- Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep coaching dan mentoring.
- Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif untuk membimbing tim.
- Membantu pemimpin mengidentifikasi potensi karyawan dan mengembangkannya.
- Mengajarkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.
- Mengajarkan metode mentoring sebagai sarana transfer knowledge dan pembentukan karakter kerja.
- Menumbuhkan budaya kerja yang berfokus pada pembelajaran berkelanjutan.
- Meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan melalui pendekatan personal yang positif.
Manfaat Pelatihan
Mengikuti pelatihan ini akan memberikan manfaat nyata baik bagi individu maupun organisasi:
Bagi Individu
- Menguasai keterampilan coaching praktis untuk meningkatkan kinerja tim.
- Mampu menjadi mentor yang dihormati, dipercaya, dan menjadi panutan.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi, mendengar aktif, serta memberikan feedback konstruktif.
- Mendapatkan kepercayaan diri lebih besar dalam memimpin dan mengelola tim.
Bagi Organisasi
- Kinerja karyawan meningkat secara berkelanjutan.
- Terbangun budaya kerja kolaboratif, saling membimbing, dan saling belajar.
- Retensi karyawan meningkat karena merasa diperhatikan dalam pengembangan karier.
- Terwujud pemimpin masa depan yang lebih siap menghadapi tantangan bisnis.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran yang interaktif, aplikatif, dan menyenangkan, yaitu:
- Paparan Konsep & Teori Singkat – memberikan dasar pengetahuan coaching & mentoring.
- Diskusi & Tanya Jawab – menggali pengalaman peserta dan mengaitkannya dengan praktik nyata.
- Role Play & Simulasi Kasus – melatih keterampilan coaching dan mentoring secara langsung.
- Praktik Feedback – peserta belajar memberi umpan balik yang tepat dan membangun.
- Action Plan – setiap peserta menyusun rencana implementasi di tempat kerja.
Target Peserta
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh:
- Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab pada tim.
- HR Manager atau HR Business Partner.
- Calon pemimpin (emerging leaders) yang disiapkan untuk posisi strategis.
- Trainer internal perusahaan.
- Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan SDM di organisasi.
Investasi
Investasi pelatihan inhouse akan disesuaikan dengan:
- Jumlah peserta.
- Lokasi penyelenggaraan.
- Durasi (jika ada penambahan hari).
- Permintaan khusus (customized content).
Untuk penawaran resmi, silakan hubungi Admin HRD Forum melalui:
📱 WhatsApp: 0818715595, 08788-1000-100, 08788-1-8888-99
📧 Email: Event@HRD-Forum.com
Durasi
Pelatihan ini berlangsung selama:
1 hari penuh – pukul 09.00–16.00 WIB
Bahasa Pengantar
Pelatihan disampaikan dalam Bahasa Indonesia, dengan gaya komunikasi yang jelas, mudah dipahami, serta disertai contoh-contoh praktis dari dunia kerja.
Outline Lengkap Pelatihan
Berikut adalah outline pelatihan Coaching & Mentoring for Performance Growth:
- Pengantar Coaching & Mentoring
- Definisi, perbedaan, dan hubungan keduanya.
- Mengapa coaching & mentoring penting dalam organisasi modern.
- Peran Pemimpin sebagai Coach & Mentor
- Mindset pemimpin yang membangun.
- Kompetensi inti seorang coach & mentor.
- Keterampilan Dasar Coaching
- Active listening (mendengar aktif).
- Powerful questioning (mengajukan pertanyaan yang tepat).
- Memberikan feedback yang efektif dan membangun.
- Teknik & Model Coaching Populer
- GROW Model (Goal, Reality, Options, Will).
- CLEAR Model (Contract, Listen, Explore, Action, Review).
- Proses Mentoring yang Efektif
- Menjadi mentor yang dipercaya dan dihormati.
- Strategi transfer knowledge & sharing pengalaman.
- Mengelola hubungan mentor–mentee.
- Simulasi & Role Play
- Praktik coaching dalam studi kasus nyata.
- Role play mentoring untuk mengembangkan karier karyawan.
- Mengatasi Tantangan dalam Coaching & Mentoring
- Menghadapi karyawan yang sulit dibimbing.
- Mengatasi konflik dan resistensi.
- Action Plan
- Menyusun rencana penerapan coaching & mentoring di tempat kerja.
- Komitmen tindak lanjut pasca pelatihan.
Penutup
Pelatihan Coaching & Mentoring for Performance Growth adalah investasi strategis untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan dan performa karyawan. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan mampu menguasai keterampilan membimbing, mendukung, dan mengembangkan potensi individu dalam organisasi.
Jangan biarkan potensi tim Anda terbuang percuma. Dengan keterampilan coaching & mentoring yang tepat, perusahaan akan memiliki tim yang lebih solid, produktif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.
Registrasi & Informasi
Untuk permintaan inhouse training silakan hubungi:
📱 WhatsApp: 0818715595, 08788-1000-100, 08788-1-8888-99
📧 Email: Event@HRD-Forum.com
Kunjungi juga website resmi kami di: www.HRD-Forum.com
