Inhouse Training: Lateral Thinking & Creative Problem Solving

Durasi: 1 Hari (09.00 – 16.00 WIB)
Bahasa Pengantar: Bahasa Indonesia
Investasi: Disesuaikan dengan jumlah peserta, lokasi, penambahan durasi, dan permintaan khusus

📞 Untuk permintaan inhouse training hubungi Admin HRD Forum:


Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia kerja yang dinamis, perubahan yang cepat, dan persaingan yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk terus berinovasi dan mencari solusi kreatif. Kemampuan berpikir kreatif dan lateral thinking menjadi salah satu kunci keberhasilan dalam memecahkan masalah kompleks, menemukan peluang baru, dan meningkatkan efektivitas kerja.

Pelatihan Lateral Thinking & Creative Problem Solving ini dirancang khusus untuk membekali para profesional, supervisor, hingga manajer dengan keterampilan praktis dalam mengembangkan cara berpikir di luar kebiasaan (out of the box), sehingga mampu menghasilkan solusi inovatif yang dapat diterapkan secara langsung di tempat kerja.

Metode pelatihan menggabungkan teori terkini, studi kasus relevan, diskusi interaktif, dan simulasi praktis agar peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.


Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep lateral thinking dan mengapa penting dalam dunia kerja modern.
  2. Menguasai teknik-teknik berpikir kreatif untuk menghasilkan ide-ide inovatif.
  3. Mengidentifikasi hambatan berpikir yang sering membatasi kreativitas.
  4. Mengembangkan keterampilan problem solving dengan pendekatan kreatif.
  5. Menggunakan tools dan metode praktis dalam menganalisis masalah dan merancang solusi.
  6. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang lebih efektif.
  7. Mengimplementasikan pola pikir kreatif dalam menghadapi tantangan pekerjaan.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti pelatihan ini akan memberikan berbagai manfaat nyata bagi peserta maupun organisasi, antara lain:

  • Meningkatkan kreativitas individu dalam menemukan solusi atas masalah yang kompleks.
  • Mempercepat proses problem solving dengan cara yang lebih inovatif dan tidak monoton.
  • Mendorong budaya berpikir terbuka di lingkungan kerja, sehingga tercipta kolaborasi yang lebih sehat.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui ide-ide baru yang relevan dan aplikatif.
  • Meningkatkan efektivitas kepemimpinan karena pemimpin mampu mengarahkan tim untuk berpikir lebih luas.
  • Membangun mental adaptif dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian di dunia bisnis.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis, interaktif, dan aplikatif, dengan metode:

  • Paparan konsep & teori: penjelasan menyeluruh mengenai lateral thinking dan creative problem solving.
  • Studi kasus nyata: membedah kasus bisnis dan organisasi untuk memahami penerapan konsep.
  • Diskusi kelompok: mendorong kolaborasi dan pertukaran ide antar peserta.
  • Simulasi & role play: melatih langsung keterampilan berpikir kreatif dalam pemecahan masalah.
  • Action plan: menyusun rencana implementasi untuk diterapkan di tempat kerja.

Target Peserta

Pelatihan ini ideal untuk:

  • Supervisor, manajer, dan pimpinan tim.
  • Profesional di bidang HR, operasional, pemasaran, bisnis, maupun project management.
  • Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan berpikir kritis dan kreatif.
  • Individu yang sering terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Semua orang yang ingin mengasah kemampuan berpikir inovatif untuk mendukung kinerja organisasi.

Investasi

Besaran investasi akan menyesuaikan dengan:

  • Jumlah peserta
  • Lokasi penyelenggaraan
  • Durasi tambahan (jika diminta)
  • Permintaan khusus perusahaan

Untuk mendapatkan proposal penawaran sesuai kebutuhan organisasi Anda, silakan hubungi Admin HRD Forum melalui WhatsApp atau email yang tersedia.


Durasi

  • 1 Hari penuh (09.00 – 16.00 WIB)
    Durasi dapat diperpanjang sesuai kebutuhan organisasi, misalnya menjadi 2 hari untuk memperdalam praktik dan simulasi.

Bahasa Pengantar

Pelatihan ini disampaikan sepenuhnya dalam Bahasa Indonesia, dengan gaya bahasa yang mudah dipahami, interaktif, dan disesuaikan dengan kebutuhan peserta.


Outline Pelatihan

Berikut adalah outline materi Lateral Thinking & Creative Problem Solving:

  1. Pengenalan Lateral Thinking
    • Definisi dan konsep dasar
    • Perbedaan lateral thinking dengan logical thinking
    • Mengapa lateral thinking penting di era VUCA
  2. Creative Problem Solving Framework
    • Tahapan problem solving kreatif
    • Identifikasi masalah yang tepat
    • Teknik menggali akar masalah
  3. Teknik Lateral Thinking
    • Random input
    • Alternative thinking
    • Reversal method
    • Six Thinking Hats (Edward de Bono)
  4. Hambatan dalam Berpikir Kreatif
    • Pola pikir konvensional
    • Bias kognitif
    • Cara mengatasi mental block
  5. Tools & Metode Kreatif
    • Mind mapping
    • Brainstorming dan brainwriting
    • SCAMPER technique
    • Design thinking elements
  6. Simulasi & Studi Kasus
    • Latihan pemecahan masalah nyata dengan pendekatan kreatif
    • Diskusi kelompok dan presentasi hasil
  7. Membangun Budaya Kreatif di Organisasi
    • Peran pemimpin dalam mendorong inovasi
    • Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung ide baru
    • Action plan implementasi di tempat kerja

Penutup

Pelatihan Lateral Thinking & Creative Problem Solving ini dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan SDM yang adaptif, kreatif, dan inovatif. Dengan bekal keterampilan berpikir lateral dan pemecahan masalah kreatif, peserta tidak hanya mampu menghadapi tantangan pekerjaan, tetapi juga berkontribusi pada lahirnya ide-ide baru yang bernilai tinggi bagi organisasi.


Registrasi & Informasi

Untuk informasi lebih lanjut dan permintaan inhouse training, silakan hubungi:

📞 WhatsApp: 0818715595, 08788-1000-100, 08788-1-8888-99
📧 Email: Event@HRD-Forum.com

📌 Jangan tunda untuk mengembangkan potensi tim Anda. Segera hubungi HRD Forum dan jadwalkan pelatihan inhouse Lateral Thinking & Creative Problem Solving di perusahaan Anda.

Leave A Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Categories

Archives

You May Also Like

1. Deskripsi Umum OKR (Objectives & Key Results) adalah kerangka kerja manajemen kinerja modern yang digunakan perusahaan kelas dunia seperti...
Pelatihan “High-Impact Collaboration: Teknik Praktis untuk Meningkatkan Produktivitas dan Inovasi” adalah program intensif 1 hari yang membekali tim dengan mindset,...
Komunikasi yang jelas, profesional, dan meyakinkan adalah kunci sukses karier dan bisnis. Saatnya tim Anda menguasainya lewat Effective Business Communication...

You cannot copy content of this page