Inhouse Training: Managing Remote & Hybrid Teams Effectively
Deskripsi Pelatihan
Perubahan dunia kerja yang semakin dinamis mendorong banyak organisasi untuk mengadopsi pola kerja jarak jauh (remote working) dan kerja campuran (hybrid working). Model kerja ini membawa banyak manfaat, seperti fleksibilitas, efisiensi biaya, serta akses terhadap talenta terbaik tanpa batas lokasi. Namun, di sisi lain, mengelola tim remote dan hybrid menghadirkan tantangan tersendiri, mulai dari komunikasi yang terfragmentasi, keterbatasan koordinasi, penurunan motivasi, hingga potensi berkurangnya kolaborasi dan keterikatan karyawan.
Pelatihan Managing Remote & Hybrid Teams Effectively dirancang khusus untuk membekali para pemimpin, manajer, dan supervisor dengan keterampilan praktis dalam memimpin, memotivasi, dan mengelola tim jarak jauh maupun hybrid. Peserta akan memahami strategi komunikasi yang efektif, cara membangun budaya kerja yang sehat meskipun tidak selalu tatap muka, serta teknik menjaga produktivitas dan engagement tim dalam jangka panjang.
Program ini dikemas interaktif, aplikatif, dan berbasis studi kasus nyata yang relevan dengan kebutuhan perusahaan modern. Peserta tidak hanya belajar teori, tetapi juga mendapatkan best practices serta tips praktis yang bisa langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami karakteristik dan tantangan utama dalam mengelola tim remote & hybrid.
- Menguasai teknik komunikasi yang efektif untuk menjaga kejelasan, kolaborasi, dan transparansi dalam tim.
- Membangun trust dan keterikatan emosional meskipun tim bekerja dari lokasi yang berbeda.
- Menerapkan strategi monitoring kinerja yang tepat tanpa menimbulkan micromanagement.
- Menggunakan teknologi dan alat kolaborasi digital untuk meningkatkan efisiensi kerja tim.
- Menciptakan budaya kerja inklusif, adaptif, dan berorientasi hasil di lingkungan remote & hybrid.
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan modern yang responsif terhadap perubahan dunia kerja.
Manfaat Pelatihan
Mengikuti program ini memberikan manfaat nyata bagi organisasi maupun individu, antara lain:
- Meningkatkan kompetensi pemimpin dalam mengelola tim lintas lokasi.
- Menjaga tingkat produktivitas tim dalam jangka panjang.
- Memperkuat engagement, motivasi, dan retensi karyawan.
- Mengurangi potensi miskomunikasi dan konflik dalam tim.
- Membantu perusahaan tetap kompetitif dengan memaksimalkan potensi model kerja hybrid.
- Memberikan toolkit kepemimpinan praktis yang dapat langsung digunakan sehari-hari.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif agar peserta terlibat aktif, dengan metode:
- Paparan Materi: Konsep, strategi, dan teori terkini terkait manajemen tim remote & hybrid.
- Diskusi & Sharing Session: Saling bertukar pengalaman nyata dari peserta.
- Studi Kasus: Analisis kasus perusahaan global maupun lokal yang sukses dan gagal menerapkan remote/hybrid.
- Simulasi & Role Play: Latihan komunikasi, coaching, dan problem-solving secara praktis.
- Action Plan: Peserta menyusun rencana implementasi nyata di tempat kerja masing-masing.
Target Peserta
Pelatihan ini ideal diikuti oleh:
- Supervisor, Manajer, dan Kepala Divisi yang memimpin tim jarak jauh atau hybrid.
- HR & People Manager yang bertanggung jawab atas budaya organisasi dan keterikatan karyawan.
- Project Manager yang mengelola tim lintas lokasi dan lintas fungsi.
- Calon pemimpin yang diproyeksikan untuk memimpin tim di era kerja fleksibel.
- Siapa pun yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan di era digital dan remote working.
Durasi & Bahasa Pengantar
- Durasi: 1 Hari (09.00 – 16.00 WIB)
- Bahasa Pengantar: Bahasa Indonesia
Investasi
Biaya inhouse training ini bersifat fleksibel, tergantung pada:
- Jumlah peserta.
- Lokasi penyelenggaraan.
- Permintaan khusus dari perusahaan (penambahan modul, simulasi, atau penyesuaian kasus).
Untuk mendapatkan penawaran harga terbaik, silakan langsung menghubungi Admin HRD Forum.
Outline Lengkap Pelatihan
Berikut adalah topik yang akan dibahas secara komprehensif dalam program ini:
- Memahami Era Remote & Hybrid Work
- Perkembangan tren kerja global.
- Keuntungan dan tantangan model remote & hybrid.
- Perbedaan pola kerja konvensional vs. modern.
- Keterampilan Esensial Seorang Pemimpin Remote & Hybrid
- Adaptasi gaya kepemimpinan.
- Peran komunikasi, kepercayaan, dan empati.
- Menciptakan visi tim yang jelas.
- Strategi Komunikasi Efektif
- Menentukan channel komunikasi yang tepat.
- Menjaga ritme komunikasi tanpa overload.
- Mengelola rapat virtual agar produktif.
- Membangun Engagement & Trust dalam Tim
- Teknik menjaga motivasi tim jarak jauh.
- Menciptakan sense of belonging meskipun terpisah lokasi.
- Coaching & feedback berbasis empati.
- Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Remote/Hybrid
- Menetapkan KPI yang terukur.
- Tools untuk memantau kinerja tanpa micromanagement.
- Mengelola konflik dan hambatan jarak jauh.
- Pemanfaatan Teknologi & Alat Kolaborasi
- Platform komunikasi dan manajemen proyek.
- Menerapkan digital tools untuk monitoring & evaluasi.
- Tips memilih aplikasi sesuai kebutuhan tim.
- Studi Kasus & Best Practices
- Kisah sukses implementasi hybrid working.
- Studi kasus kegagalan manajemen remote.
- Diskusi interaktif dan solusi praktis.
- Rencana Tindak Lanjut (Action Plan)
- Menyusun strategi kepemimpinan pasca pelatihan.
- Integrasi praktik terbaik ke dalam budaya perusahaan.
- Komitmen peserta untuk perubahan nyata.
Penutup
Mengelola tim remote & hybrid bukan sekadar tren sesaat, melainkan masa depan dunia kerja. Pemimpin yang mampu menguasai keterampilan ini akan membawa organisasinya menjadi lebih adaptif, produktif, dan kompetitif. Pelatihan Managing Remote & Hybrid Teams Effectively bersama HRD Forum akan membantu perusahaan Anda mencetak pemimpin yang siap menghadapi tantangan era digital dan fleksibilitas kerja.
Jangan biarkan tim Anda kehilangan arah, motivasi, atau produktivitas hanya karena bekerja jarak jauh. Kini saatnya membekali pemimpin Anda dengan strategi dan keterampilan yang relevan!
Registrasi & Informasi
Untuk permintaan inhouse training, silakan hubungi:
📞 WhatsApp: 0818715595, 08788-1000-100, 08788-1-8888-99
📧 Email: Event@HRD-Forum.com
Tim HRD Forum siap membantu perusahaan Anda dalam menyesuaikan program ini sesuai kebutuhan dan tantangan spesifik organisasi.
