HRD Forum Two Days Workshop

Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Dua Hari Praktik Intensif Membangun Sistem Performance Appraisal yang Objektif, Terukur, dan Powerful

30% Teori • 70% Praktik Langsung

Diselenggarakan di salah satu hotel di Jakarta

Bangun Sistem Penilaian Kinerja yang Benar-Benar Mampu Meningkatkan Performa Organisasi

Performance Appraisal merupakan salah satu fondasi utama dalam sistem manajemen kinerja perusahaan. Melalui proses penilaian yang baik, organisasi dapat mengukur kontribusi setiap individu, memberikan umpan balik yang objektif, serta mengambil keputusan strategis terkait pengembangan SDM, promosi, suksesi, hingga sistem penghargaan.

Namun pada praktiknya, masih banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menerapkan Performance Appraisal secara efektif. Penilaian sering kali dipersepsikan sebagai proses yang subjektif, kurang transparan, dan belum mampu menggambarkan kinerja karyawan secara nyata.

Permasalahan tersebut umumnya disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain:

• Standar penilaian yang belum jelas.
• Indikator kinerja yang belum terukur.
• Performance Appraisal yang tidak dikaitkan dengan Key Performance Indicators (KPI).
• Penilaian yang terlalu bergantung pada persepsi atasan.
• Tidak adanya mekanisme monitoring pencapaian target secara sistematis.

Tanpa KPI yang dirancang dengan benar, sistem Performance Appraisal akan sulit menghasilkan penilaian yang objektif, konsisten, dan dapat dipertanggungjawabkan. Akibatnya, proses evaluasi kinerja kehilangan fungsinya sebagai alat untuk meningkatkan produktivitas dan mencapai sasaran strategis perusahaan.

Melalui workshop intensif selama dua hari ini, HRD Forum akan memandu peserta membangun sistem Performance Appraisal berbasis KPI yang dapat langsung diterapkan di perusahaan masing-masing.

Workshop dirancang dengan pendekatan 70% praktik dan 30% teori, sehingga setiap peserta akan memperoleh pengalaman langsung menyusun sistem Performance Appraisal berdasarkan kondisi organisasi yang sebenarnya.

Keunikan Workshop

Workshop ini bukan sekadar seminar.

Seluruh peserta akan membangun sendiri sistem Performance Appraisal yang siap digunakan di perusahaan masing-masing.

Peserta diwajibkan membawa:

• Laptop.
• Minimal tiga contoh Job Description dari perusahaan.
• Contoh formulir Performance Appraisal yang saat ini digunakan (apabila tersedia).

Selama workshop, fasilitator akan membimbing peserta secara bertahap (step-by-step) mulai dari identifikasi KPI hingga penyusunan formulir Performance Appraisal yang objektif dan terukur.

Materi Workshop

Selama dua hari pelatihan, peserta akan mempelajari dan mempraktikkan:

Fundamental Performance Appraisal

• Konsep Performance Appraisal System
• Tujuan dan manfaat Performance Appraisal
• Best Practice Performance Appraisal di berbagai perusahaan
• Kesalahan-kesalahan umum dalam sistem penilaian kinerja
• Strategi memperbaiki Performance Appraisal yang kurang efektif

Key Performance Indicators (KPI)

• Konsep dan filosofi KPI
• Hubungan KPI dengan Performance Management
• Process-Based KPI
• Result-Based KPI
• Teknik membedakan KPI dan aktivitas rutin
• Teknik identifikasi KPI untuk setiap jabatan

Penyusunan KPI

• Menentukan KPI berdasarkan Job Description
• Menentukan Key Result Area (KRA)
• Menentukan target KPI
• Menyusun formula pengukuran KPI
• Menentukan bobot KPI
• Menyusun indikator yang objektif dan terukur

Monitoring dan Evaluasi

• Teknik monitoring pencapaian KPI
• Analisis hasil Performance Appraisal
• Evaluasi pencapaian target
• Penyusunan rekomendasi pengembangan karyawan

Workshop Praktik

Peserta akan secara langsung membuat:

• KPI untuk beberapa posisi jabatan.
• Formulir Performance Appraisal.
• Sistem penilaian berbasis KPI.
• Simulasi proses evaluasi kinerja.

Metode Pembelajaran

Workshop menggunakan pendekatan yang sangat aplikatif melalui:

• Presentasi interaktif
• Studi kasus
• Diskusi
• Simulasi
• Coaching
• Praktik langsung
• Review hasil pekerjaan peserta

Proporsi pembelajaran:

• 30% Teori
• 70% Praktik Langsung

Hasil yang Akan Diperoleh Peserta

Setelah mengikuti workshop ini, peserta akan mampu:

• Memahami konsep Performance Appraisal modern.
• Menyusun KPI yang objektif.
• Mengembangkan sistem penilaian berbasis KPI.
• Mengurangi subjektivitas dalam proses evaluasi kinerja.
• Menentukan indikator yang relevan untuk setiap jabatan.
• Membangun formulir Performance Appraisal yang siap digunakan.
• Mengimplementasikan sistem monitoring kinerja secara efektif.

Bonus Peserta

Setiap peserta akan memperoleh:

• Softcopy Kamus KPI yang berisi berbagai contoh KPI siap dimodifikasi.
• Softcopy Form Performance Appraisal.
• eBook Performance Appraisal Handbook.

Investasi

Early Bird berlaku untuk pelunasan paling lambat dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.

Diskon 10% untuk perusahaan yang mengirimkan minimal 4 peserta.

Program Inhouse Training

Workshop ini juga tersedia dalam format Inhouse Training.

Investasi:

Rp 25.000.000,- untuk maksimal 20 peserta

Belum termasuk tiket pesawat pulang-pergi dan akomodasi fasilitator apabila pelaksanaan di luar Jakarta.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, termasuk menggunakan contoh Job Description, KPI, maupun sistem Performance Appraisal yang telah dimiliki organisasi.

Waktu dan Lokasi

Lokasi

Salah satu hotel di Jakarta.

Jam Pelaksanaan

09.00 – 16.00 WIB

Jadwal Pelaksanaan Tahun 2017

• 30–31 Januari 2017
• 27–28 Februari 2017
• 29–30 Maret 2017
• 27–28 April 2017
• 29–30 Mei 2017
• 29–30 Juni 2017
• 27–28 Juli 2017
• 28–29 Agustus 2017
• 27–28 September 2017
• 30–31 Oktober 2017
• 27–28 November 2017
• 21–22 Desember 2017

Fasilitas Peserta

• Modul pelatihan lengkap.
• Softcopy materi.
• Sertifikat keikutsertaan.
• Coffee Break.
• Lunch.
• Konsultasi selama workshop.

Formulir Pendaftaran

Silakan mengirimkan informasi berikut:

• Tanggal pelatihan yang dipilih
• Nama peserta
• Perusahaan
• Kota
• Nomor Telepon
• Nomor Handphone
• Email
• Tanggal Transfer

Kirimkan formulir ke:

Event@HRD-Forum.com

Informasi dan Pendaftaran

HRD Forum

Hotline

• 08788-1000-100
• 08788-18888-99

Email

Event@HRD-Forum.com

Website

www.HRD-Forum.com

Program Khusus HRD Forum

Selain workshop ini, HRD Forum juga menyelenggarakan berbagai program unggulan bagi para profesional SDM, di antaranya:

HR Brotherhood – Super BootCamp Angkatan ke-9

Puncak, 11–12 Maret 2017

Program networking, leadership, knowledge sharing, dan pengembangan profesional bagi praktisi HR dari berbagai industri di Indonesia.

HR Officer Development Program (HRODP) Angkatan ke-9

Puncak, 8–9 April 2017

Program pengembangan kompetensi HR Officer yang dirancang untuk memperkuat kemampuan teknis maupun strategis di bidang Human Resources.

Jadikan Performance Appraisal sebagai Alat Strategis Penggerak Kinerja

Performance Appraisal bukan sekadar proses evaluasi tahunan, tetapi merupakan sistem manajemen yang mampu menghubungkan strategi perusahaan dengan kontribusi setiap individu. Dengan sistem penilaian yang objektif, terukur, dan berbasis KPI, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, memperkuat budaya kinerja, serta mendorong pencapaian sasaran bisnis secara berkelanjutan.

Pastikan Anda dan tim menjadi bagian dari workshop ini, dan bangun sistem Performance Appraisal yang benar-benar memberikan dampak nyata bagi organisasi.