HRD Forum
Executive Education

Strategic
Managerial Skills
for New Managers

From High Performer to High-Impact Manager — Transforming Technical Excellence into Strategic Leadership Capability

Daftar Program Lihat Kurikulum
2
Hari Intensif
6
Modul Strategis
11
Toolkit Eksklusif
25
Peserta Maks.
Executive Summary

Promosi Bukan Sekadar Kenaikan Jabatan

Promosi ke posisi manajerial adalah sebuah transformasi peran yang fundamental. Seorang individual contributor dinilai berdasarkan kualitas kontribusi pribadinya — seorang manajer dinilai berdasarkan kemampuannya menghasilkan kinerja melalui orang lain.

Program ini dirancang untuk mempercepat proses transisi tersebut melalui pendekatan praktis, aplikatif, dan berorientasi pada hasil bisnis yang nyata.

Daftar Sekarang

Tantangan Umum Manajer Baru

Kesulitan melakukan delegasi yang tepat dan efektif

Terjebak dalam pekerjaan operasional harian, bukan strategis

Lemahnya kapabilitas pengambilan keputusan berbasis data

Rendahnya kemampuan mengelola kinerja dan mengembangkan tim

Kegagalan menerjemahkan strategi perusahaan menjadi eksekusi efektif

Minimnya executive presence dan kemampuan mempengaruhi tanpa otoritas formal

Tujuan Program

Lima Kompetensi Inti
yang Akan Dikuasai

01

Menguasai Transisi Kepemimpinan

  • Bertransformasi dari Technical Expert menjadi Strategic Manager
  • Menggeser fokus dari aktivitas menuju Business Outcome
  • Memahami peran manajerial sebagai pencipta nilai bisnis
02

Menerjemahkan Strategi Menjadi Eksekusi

  • Menurunkan sasaran korporasi menjadi target terukur
  • Menyusun KPI dan OKR yang selaras strategi organisasi
  • Membangun sistem eksekusi yang konsisten dan disiplin
03

Mengambil Keputusan Secara Efektif

  • Mengidentifikasi akar masalah secara akurat
  • Menentukan prioritas berdasarkan dampak bisnis
  • Mengelola risiko dan mengambil keputusan secara objektif
04

Mengembangkan Tim Berkinerja Tinggi

  • Melakukan delegasi yang tepat sasaran
  • Memberikan coaching dan feedback yang konstruktif
  • Menumbuhkan ownership dan accountability dalam tim
05

Meningkatkan Pengaruh Kepemimpinan

  • Mengelola hubungan dengan atasan, rekan, dan bawahan
  • Memimpin tanpa bergantung pada otoritas formal
  • Membangun kredibilitas dan executive presence
Metodologi Pembelajaran

Model 70:20:10
Learning by Doing

Program menggunakan pendekatan experiential learning dan action learning yang terbukti efektif untuk akselerasi kompetensi manajerial.

70%

Application Learning

Belajar langsung melalui simulasi dan penyelesaian tantangan nyata di lingkungan kerja.

  • Business Simulation
  • Role Play
  • Case Study
  • Action Planning
20%

Social Learning

Belajar dari sesama melalui diskusi, peer learning, dan refleksi kolaboratif.

  • Group Discussion
  • Peer Learning
  • Collaborative Reflection
10%

Concept Learning

Pembekalan konsep inti, framework, dan best practice kepemimpinan modern.

  • Executive Briefing
  • Framework Strategis
  • Best Practice Global
Struktur Program

Kurikulum Dua Hari
yang Komprehensif

Pre-Work

Leadership Diagnostic Assessment

Sebelum pelatihan dimulai, peserta menyelesaikan asesmen awal untuk memetakan Leadership Readiness, Business Acumen, Strategic Thinking, Managerial Challenges, dan Development Priorities. Output: Personal Leadership Profile.

Day 1
Manage the Business
Modul 01

Leadership Transition: From Individual Contributor to Strategic Manager

Key Topics
  • Why New Managers Fail
  • Leadership Transition Blueprint
  • Identity Shift & Managerial Value Creation
  • Managing Up, Across, and Down
Tools
Transition Canvas Stakeholder Matrix

⚡ Leadership Transition Simulation

Modul 02

Business Acumen, Strategic Thinking & Decision Making

Key Topics
  • Understanding Business Direction
  • Reading Business Metrics
  • KPI & OKR Alignment
  • Root Cause Analysis & Risk-Based Decision Making
Tools
KPI Tree OKR Framework 5 Whys RAPID Decision

⚡ Business Crisis Simulation

Modul 03

Execution Excellence & Effective Delegation

Key Topics
  • Delegation Mastery
  • Accountability System
  • Monitoring Without Micromanaging
  • Team Operating Rhythm
Tools
RACI Matrix Delegation Tracker Cadence Dashboard

⚡ Delegation Laboratory

Day 2
Lead the People
Modul 04

Performance Leadership & Difficult Conversations

Key Topics
  • Performance Management Cycle
  • Goal Setting & Monitoring
  • High-Impact Feedback
  • Managing Underperformers & Conflict Resolution
Tools
SBI Model Feedforward Conversation Framework

⚡ Performance Conversation Role Play

Modul 05

Coaching, Development & Building Ownership

Key Topics
  • Manager as Coach
  • GROW Coaching Framework
  • Situational Leadership
  • Talent Development Planning
Tools
Skill-Will Matrix Coaching Guide

⚡ 1-on-1 Coaching Practice

Modul 06

Executive Presence & Strategic Influence

Key Topics
  • Executive Presence
  • Strategic Communication
  • Influence Without Authority
  • Leadership Branding
Tools
Leadership Brand Canvas Influence Matrix

⚡ Executive Leadership Presentation

Deliverables

Setiap Peserta Memperoleh
11 Toolkit Eksklusif

◆

Leadership Diagnostic Profile

◆

Leadership Transition Canvas

◆

Stakeholder Mapping Template

◆

KPI & OKR Cascade Worksheet

◆

RAPID Decision Framework

◆

Delegation Tracker

◆

Team Operating Rhythm Template

◆

Coaching Worksheet

◆

Leadership Brand Canvas

◆

90-Day Leadership Blueprint

◆

Certificate of Completion

Target & Manfaat

Untuk Siapa Program Ini?

Target Peserta

  • Supervisor yang diproyeksikan menjadi Manager
  • New Manager dengan 0–2 tahun pengalaman memimpin
  • Functional Manager yang baru memperoleh tanggung jawab lebih besar
  • Peserta Talent Pool Program & Future Leaders Program
  • High Potential Employees (Hi-Po)
15–25
Peserta
Per Kelas

Manfaat Bagi Organisasi

  • Mengurangi risiko kegagalan promosi internal
  • Mempercepat produktivitas manajer baru
  • Meningkatkan kualitas eksekusi strategi perusahaan
  • Membangun budaya akuntabilitas dan kinerja tinggi
  • Memperkuat leadership pipeline organisasi
Fasilitas Peserta

Pengalaman Belajar
Kelas Eksekutif

📋

Executive Workshop Kit

📚

Printed & Digital Module

🛠

Practical Toolkit Templates

🏅

Certificate of Completion

☕

Coffee Break

🍽

Executive Lunch

2 Hari

Intensive Executive Workshop

Program dirancang padat, terstruktur, dan langsung dapat diaplikasikan.

Waktu
09.00 – 16.00 WIB
Jadwal
Hubungi Admin
Format
In-Person / Offline
Tanya Jadwal
Investasi Program

Pilih Paket
yang Sesuai

Early Bird
Rp 4.150.000

Pembayaran paling lambat H-14 sebelum pelaksanaan

Daftar Early Bird
Regular Rate
Rp 4.450.000

Harga standar pendaftaran reguler

Daftar Sekarang
Group Package
Rp 3.900.000

Per peserta — minimal 4 peserta dari satu perusahaan

Daftar Group

Investasi mencakup seluruh materi pelatihan, toolkit eksklusif, modul cetak dan digital, sertifikat, konsumsi selama pelatihan (coffee break & executive lunch), serta akses terhadap seluruh perangkat kerja yang digunakan selama program.

Informasi & Pendaftaran

Investasi pada Manajer Baru
adalah Investasi pada Masa Depan Bisnis

Hubungi tim HRD Forum untuk informasi jadwal, pendaftaran, dan penawaran khusus in-house training.

📱
WhatsApp
0818-715-595
📱
WhatsApp
0878-8100-0100
📱
WhatsApp
0878-8188-8899
✉
Email
Event@HRD-Forum.com
Daftar via WhatsApp Kirim Email