Training HRD Forum: BASIC HR MANAGEMENT

Training HRD Forum: BASIC HR MANAGEMENT

Latar Belakang

Basic HR Management | Sumber daya manusia (SDM) adalah aset paling penting dalam sebuah organisasi. Namun, banyak praktisi HR yang belum memahami dasar-dasar manajemen SDM secara benar karena keterbatasan pembekalan formal. Sebagian besar hanya mengandalkan pengalaman praktik sehari-hari tanpa menyadari apakah prosedur yang diterapkan sesuai dengan standar global maupun regulasi yang berlaku. Hal ini seringkali menyebabkan ketidakefektifan dalam pengelolaan SDM dan potensi risiko hukum bagi perusahaan.

Training Basic HR Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar manajemen SDM sesuai dengan praktik terbaik yang diterapkan secara global. Selain itu, pelatihan ini juga disesuaikan dengan regulasi di Indonesia, seperti UU No.13/2003 dan UU No.11 Tahun 2020, serta berbagai peraturan pendukung lainnya. Pelatihan ini telah diikuti oleh lebih dari 4.000 peserta dari berbagai perusahaan di seluruh Indonesia dan terbukti memberikan dampak positif terhadap kinerja tim HR di perusahaan mereka.

Deskripsi Pelatihan

Kelas Basic HR Management akan membekali peserta dengan pemahaman yang komprehensif tentang HR Management mulai dari perencanaan, rekrutmen, pengelolaan kinerja, hingga industrial relation. Peserta juga akan belajar tentang proses dan teknik yang efektif dalam menyusun strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai modul penting seperti HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Management, Compensation & Benefit, Training & Development, serta Industrial Relation. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, peserta akan mendapatkan teori, studi kasus, dan praktik langsung yang relevan dengan tantangan HR di dunia kerja saat ini.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mendasar tentang manajemen SDM.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam HR Planning, Recruitment, dan Performance Management.
  3. Memahami proses penilaian kinerja dan bagaimana menghindari kesalahan umum dalam Performance Appraisal.
  4. Mengajarkan konsep Compensation & Benefit, termasuk penyusunan Grading System berbasis Job Evaluation.
  5. Memahami siklus pelatihan karyawan dari TNA hingga evaluasi pelatihan.
  6. Menyediakan wawasan tentang hubungan industrial sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi tim HR perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan SDM.
  • Memastikan praktik HR yang sesuai dengan regulasi dan standar global.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pengelolaan kinerja dan hubungan industrial.

Metode Pelatihan

  • Presentasi: Pemaparan teori dasar dan konsep HR Management.
  • Diskusi: Interaksi dua arah untuk membahas tantangan HR yang sering dihadapi.
  • Studi Kasus: Pembelajaran berbasis kasus nyata di berbagai industri.
  • Praktik Langsung: Latihan untuk implementasi langsung di tempat kerja.

Outline Pelatihan

  1. Tujuan Human Resource Management
    • Definisi dan peran HR dalam organisasi.
    • Hubungan antara HR dan strategi bisnis perusahaan.
  2. Aktivitas Human Resource Management
    • Proses HR dari perencanaan hingga eksekusi.
  3. Struktur Organisasi, Visi, dan Misi
    • Penyusunan struktur organisasi yang efektif.
    • Penentuan visi dan misi yang relevan dengan strategi HR.
  4. Perencanaan Sumber Daya Manusia
    • Proses HR Planning.
    • Penyusunan kebutuhan tenaga kerja.
  5. Recruitment & Selection
    • Teknik Sourcing dan publikasi lowongan kerja.
    • Teknik wawancara yang efektif.
    • Solusi terhadap tantangan dalam rekrutmen.
  6. Performance Appraisal
    • Pengenalan Key Performance Indicators (KPI).
    • Proses dan prosedur penilaian kinerja.
    • Kesalahan umum dalam penilaian kinerja.
  7. Compensation & Benefit
    • Strategi penggajian berdasarkan prinsip internal dan eksternal equity.
    • Proses Job Analysis dan Job Evaluation.
    • Penyusunan Grading System.
  8. Training & Development
    • Siklus pelatihan karyawan.
    • Proses Training Need Analysis (TNA) dan evaluasi pelatihan.
  9. Industrial Relation
    • Penanganan konflik hubungan industrial.
    • Diskusi terkait regulasi dan tantangan terkini.

Tanggal Pelaksanaan

Jadwal Tahun 2025:

  • 15-16 Januari 2025
  • 12-13 Februari 2025
  • 12-13 Maret 2025
  • 16-17 April 2025
  • 14-15 Mei 2025
  • 11-12 Juni 2025
  • 16-17 Juli 2025
  • 13-14 Agustus 2025
  • 17-18 September 2025
  • 15-16 Oktober 2025
  • 12-13 November 2025
  • 17-18 Desember 2025

Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi: Hotel berbintang di Jakarta

Investasi Pelatihan

  • Early Bird: Rp 2.950.000 (lunas H-8 sebelum pelaksanaan)
  • Normal: Rp 3.395.000
  • Invoice: Rp 3.588.000

Target Peserta

  • Praktisi HR di semua level.
  • Profesional yang ingin memahami dasar HR.
  • Manajer dan pemimpin tim yang terlibat dalam pengelolaan SDM.

Pendaftaran

Whatsapp: 0818715595 | 08788-1000-100 | 0878-1-8888-99
Email: Event@HRD-Forum.com

Pastikan tim HR perusahaan Anda tidak melewatkan kesempatan ini! Segera daftar dan tingkatkan efektivitas pengelolaan SDM di perusahaan Anda!

Leave A Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Categories

Archives

You May Also Like

HRD Forum menyediakan jasa pengelolaan training & development perusahaan dari A-Z. Serahkan pada ahlinya, fokuslah pada bisnis Anda.
Training HRD di Jakarta: Solusi Lengkap Pengembangan HR bersama HRD Forum Apakah Anda praktisi HR yang ingin meningkatkan kompetensi, membangun...
HRD Forum: Mitra Terpercaya dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia HRD Forum | Sejak berdiri pada tahun 2004, HRD Forum telah...

You cannot copy content of this page